明确年会目标

你需要明确年会的目标，这通常包括回顾过去一年的项目成果，表彰优秀团队和个人，加强团队凝聚力，展望未来等，明确了目标后，你就可以根据这些目标来规划整个年会的方向和内容。

确定参与人员

确定年会的参与人员，包括公司内部员工、合作伙伴、客户等，根据参与人员的特点和需求，可以更好地安排活动内容和形式。

1、主题：确定年会的主题，主题应该与公司的文化、项目成果、未来发展方向等有关。

2、活动形式：根据参与人员和目标，选择合适的活动形式，如晚宴、颁奖典礼、文艺表演、互动游戏等。

3、时间安排：合理规划时间，确保每个环节都有足够的时间进行，避免活动过于紧凑或过于松散。

4、节目安排：根据活动形式和参与人员，安排相应的节目，如员工才艺展示、合作伙伴演讲等。

5、餐饮安排：根据参与人数和预算，选择合适的餐饮服务，确保参会人员的饮食需求得到满足。

确定时间和地点

选择一个适合的场地和时间举办年会，考虑到参与人数、活动形式和预算等因素，选择一个能够容纳所有参与人员、设施齐全、交通便利的场地。

制定详细计划

制定详细的年会计划，包括每个环节的具体内容、时间安排、负责人等，确保每个环节都有专人负责，避免出现混乱或遗漏的情况。

宣传与邀请

通过公司内部通知、邮件、社交媒体等方式，向员工、合作伙伴和客户宣传年会，并发出邀请，可以在邀请中突出年会的主题和亮点，吸引更多人参加。

1、现场执行：在年会现场，确保每个环节都按照计划进行，及时调整和解决问题。

2、后期总结：年会结束后，对整场活动进行总结和评估，分析活动的成果和不足，为今后的活动提供经验和教训。

3、后续跟进：通过邮件或电话等方式，向参与者发送感谢信息，收集反馈意见，以便于对未来的活动进行改进。

是一个基本的项目年会策划流程和要点，具体实施时还需要根据公司的实际情况和需求进行调整和优化。